研修のゴール設定、学習効果が高いコンテンツ、効果測定の方法の視点から研修ご担当者にお役に立てる知識のご紹介と近年のトレンドになっているテーマの解説をします。

近年、管理職の方から、部下指導に関して「今どきの若手のことが理解できない」「パワハラと言われそうで指導ができない」などという声を多く聞きます。業種問わず、若手社員の育成と定着の両立は、多くの企業の方々が悩んでいる課題でもあります。
本セミナーでは、若手育成を実現するために必要な若手社員の正しい理解の仕方や、信頼関係を築くために必要なコミュニケーションの方法、効果的な指導方法についてご紹介します。

・管理職の若手社員指導のスキル向上
・若手社員とのコミュニケーションの具体的な進め方の理解
・指導力向上による定着率向上と若手の成長スピードアップ

1．データと生の声で見る今どきの若手社員
2．若手社員とのコミュニケーションの原則
3．オンラインでのコミュニケーションにおける注意点
4．部下指導における3つのキーワード

※セミナーの視聴URLは、セミナー実施日までにメールにてご案内いたします。

少子高齢化による高齢者人口の増加、生産年齢人口の減少が進む中で、企業が成長をし続けていくためには、社員が安心して働き続けられる環境づくりが重要であり、「子育て支援」「介護支援」「病気治療支援」の環境整備が不可欠です。これらの両立支援の充実は、企業にとって負担になるように思えますが、能力のある人材の定着・確保、生産性・業績の向上、社員の働く意欲の向上、対外的な評価の向上など、中長期的には様々なメリットがあります。経験を積んだ熟練社員や管理職など企業の中核となる人材や、働く意欲や能力のある社員が、仕事を継続することが困難となり離職してしまうことは、企業にとって大きな損失です。
社員が育児・介護・治療と仕事の両立に直面したときに、安心して働き続けることができる職場環境づくりに戦略的に取組みましょう。人生100年時代、そういった企業が、優秀な人材や地域から選ばれます。

・改正育児・介護休業法による制度を理解し具体的な対応ができる
・子育て・介護・治療で活用できる両立支援制度を知り実践できる
・労務管理・仕事の進め方・意識改革、それぞれの視点から環境づくりや事例を把握できる

1．企業に両立支援の取組みが必要な背景
・社員の育児・介護・病気治療と仕事の両立の実態（現状と課題）
・両立支援が企業と社員にもたらすメリット
・両立支援において活用できる助成金
2．仕事と育児の両立支援
・改正育児・介護休業法の理解と実務ポイント
・仕事と子育ての両立支援制度を知って、職場独自の支援制度を検討する
・男性の育児休業の取得促進方法と事例を把握する
3．仕事と介護の両立支援
・仕事と介護の両立支援制度、介護サービスについて知る
・介護に直面する前と直面した従業員への支援
・企業で検討する仕事と介護を両立するための働き方改革
4．仕事と治療の両立支援
・病気の治療と仕事の両立の職場環境の整備・改善
・治療と仕事の両立支援を行うに当たっての留意事項
・仕事と病気治療の両立支援の進め方

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講師：漆原 香奈恵（うるしばら かなえ）

初対面での印象でお客様から好感を持たれ、信頼を勝ち取るには話し方、立ち居振る舞い、おもてなしが不可欠であり、スキルを身につけることで人間力の向上へもつながります。オンライン、リアル共に活かせる好印象を引き寄せるおもてなし術を体感いただきます。
マナー、接遇研修は、ちまたに溢れていますが、すぐに実践できなければ単なる知識で終わってしまいます。本研修は、受講者が主役の徹底的に実践重視の参加型研修。御社の社員が、好印象だとお客様に愛され、リピートが絶えなくなる人材育成の一助になれば幸いです。

・自分の声が好きになりコミュニケーションが円滑になる
・美しい立ち居振る舞い、今さら聞けないマナーを習得することで一生の財産となり参加者の品格が向上する
・おもてなしの極意を知ることで、お客様への気遣いが変わる

1．リアルとオンラインの違い
オンラインは聴覚・視覚の２感で勝負。いかに好印象を与えるかを実践いただきます。
2．マスク越しでも聞き返されない声とは
独自の発声メソッドにより、参加者の声を秒速で美声にいたします。
3．おもてなしとは
ルール・マナー・ホスピタリティなどとの違いを身に着けていただきます。
4．品格アップの立ち居振る舞い
落ち着きのなさは手に出ます。ハンドポジションや美しいお辞儀、流れ動作はいかに失礼かを体感いただきます。

※セミナーの視聴URLは、セミナー実施日までにメールにてご案内いたします。

講師：吉田 正美（よしだ まさみ）

終了
▶︎ Well-Being研修　～働くを再定義し、自分らしく貢献する～
8月23日（火）14:00～16:00

「高年齢者雇用安定法」の法改正が進む中、2020年の法改正案では「70歳までの雇用確保」が企業の努力義務になることが示されました。それに伴い、定年後再雇用制度を改定し、本人希望で最長70歳までの雇用を延長する企業も出てきました。
本セミナーでは、そのようなシニア層のモチベーションアップやキャリア支援について悩んでいる人事・教育のご担当者向けに、シニア層が自分の人生の幸せ（Well-Being)を目的とし、自分らしさをベースにした貢献コンセプトを描けるようになるためのポイントをご紹介します。

・シニア層が自分の人生の幸せに向かって、働くを再定義できるようになる
・今の自分を形成してきた轍をたどることで、シニア層の自分らしさが探求できる
・どんな貢献をするのか？を書き出すことで、それらを実現するために自分に合う働き方がわかる

コロナ禍以降、テレワークを取り入れ、今後も継続することを検討している企業が増えています。しかし、同時に精神的な不調により休職を余儀なくされるケースも増加していることも報告されています。新しい働き方を取り入れながらも、より社員を大切にし生産性を向上することができるメンタルヘルスケアを取り入れることが非常に重要な鍵を担っていきます。

本セミナーでは、メンタル不調な社員が増加することで生じる具体的な企業への影響をはじめ、テレワーク環境がメンタルヘルスに与える影響や、それぞれの立場から取り組むことができる未然防止と早期発見のためのメンタルケアについてご紹介し、実際に演習を行っていきます。本セミナーを受講していただくことで、今、ご自身の所属されている企業で取り組むべき課題や取り入れることができるメンタルヘルスケアについて理解と気づきを得ていただくことを目指します。ぜひ奮ってご参加ください。

・メンタルヘルス不調者の増加による企業への影響がわかる
・テレワーク環境とメンタルヘルスの関係がわかる
・それぞれの立場にたったメンタルヘルスケアに対する取り組みを理解し、実践できる

1．今こそ働く人のメンタルヘルスケアが必要な理由
・メンタルヘルス不調者の増加と企業への影響
・テレワークの生産性の課題
・企業におけるメンタルヘルスケアの種類
2．テレワーク環境とメンタルヘルス
・テレワーク環境とメンタルヘルスの関係
・不調者の早期発見のためのチェックリスト
・早期発見のための演習
3．ラインケアによるメンタルヘルスケア
・職場環境のチェックと心理的安全性
・メンタルサポートと取り入れた職場作りの実例のご紹介
4．セルフケアによるメンタルヘルスケア
・テレワーク環境でのセルフモニタリング
・3種類のセルフケアのご紹介と実践

※セミナーの視聴URLは、セミナー実施日までにメールにてご案内いたします。

講師：古山 あかり（ふるやま あかり）

「もっとこうなれば」「もしこういう人が入社してくれれば」と願望は尽きませんが、残念ながら、それらがすべて整うことはありません。今大切なのは、与えられた環境で成果を生み出し、チームメンバーが働き甲斐ややりがいを感じられる強いチームをつくることです。本セミナーでは、そのために必要なコミュニケーションのあり方、物事の見方や捉え方、伝え方、信頼関係の深め方など、今すぐに実践できるポイントを体感・体得していただきます。

・チームビルディングの悩み・課題に対する解決のヒントが得られる
・立場や役職に関係なく、強いチームを作るために担う役割と責任が明確になる
・即実践できるチームビルディングのポイントが習得できる
・与えられた環境でより良い成果を生み出すために必要な見方・捉え方・向き合い方がわかる

1．早く行きたいなら一人で行け、遠くに行きたいならみんなで行け
・最強チームづくりに欠かせない３つのルール
・枠組みを広げよう！
・グループとチームの違いとは？
2．最強チームを創造するチームワークとは？
・チームワークに必要なものとは？
・チームワークが高まる土壌をつくる
3．分かり合うことからチームワークを育もう
・信頼関係構築に欠かせない「知る」こと
・「自己開示」と「フィードバック」で相互理解を深めよう

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講師：前川 由希子（まえかわ ゆきこ）

マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱する『成功循環モデル』を、なぜグーグル社が採用しているのか？なぜ見事に生産性を向上させるのか？その理由をズバリ解明してくれるのが『脳科学』です。
令和時代に不可欠なマネジメントのキーワードは『心理的安全・安心』。この環境を創出する方法や、部下に対する指導や育成手法を、再現性の高いスキルとしてご提供致します。

講師：伊東 泰司（いとう やすし）